7月2日，阜陽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鞠志良組織開展了一次關(guān)于“品牌塑造和營銷策劃”工作的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，阜陽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳目科出席該活動(dòng)并安排部署相關(guān)工作，阜陽集團(tuán)品牌塑造和營銷策劃工作推進(jìn)組全體成員參與。此次活動(dòng)旨在創(chuàng)新思路、交流碰撞、集思廣益，為公司品牌建設(shè)和營銷策劃制定清晰的路線圖。

圍繞特色產(chǎn)品營銷宣傳、品牌建設(shè)，與會(huì)所有人員積極交流發(fā)言，大膽闡述了自己的想法和思路，并著重對(duì)選品溯源、項(xiàng)目包裝、客戶定位、營銷宣傳、品牌故事、創(chuàng)意策劃等關(guān)鍵點(diǎn)展開討論和思維碰撞。一場(chǎng)別開生面的智慧交鋒，讓阜陽集團(tuán)的智慧力量形成合力，為后續(xù)推動(dòng)阜陽集團(tuán)后期“品牌塑造和營銷策劃”工作的長(zhǎng)效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鞠志良對(duì)與大家分享的經(jīng)驗(yàn)和見解表示肯定并對(duì)品牌塑造和營銷工作指出：品牌塑造和營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，一是要明確工作方向，針對(duì)合江特色的農(nóng)特產(chǎn)品，首先要把好農(nóng)特產(chǎn)品選品關(guān)，深挖農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，積極拓寬信息渠道，走出去深入了解周邊特色產(chǎn)品和先進(jìn)做法，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。二是要強(qiáng)化責(zé)任分工，市場(chǎng)調(diào)研和營銷、包裝、推廣工作要形成相互協(xié)同、相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充的機(jī)制，要實(shí)現(xiàn)“調(diào)研帶動(dòng)營銷，宣傳賦能營銷”。三是品宣方案要有時(shí)效性，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研要形成行之有效的方案，對(duì)品牌工作要有新格局、新思路，多視角、多維度開展層次清晰的分析研判，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。四是要做到渠道通暢、協(xié)助全面，上下內(nèi)外均要及時(shí)溝通、相互響應(yīng)，品宣工作信息處理、發(fā)布、管理、維護(hù)諸個(gè)環(huán)節(jié)要有力展開、緊密融合。

陳目科最后強(qiáng)調(diào)：品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)品牌建設(shè)管理工作是解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)化改革的必然要求。一要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，明確品牌塑造的重要性，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，高效協(xié)同、精準(zhǔn)施策，各公司、各部門要協(xié)同推進(jìn)，形成合力，提升品牌建設(shè)的專業(yè)能力。二要深耕細(xì)作、久久為功，持續(xù)摸底，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)端和供應(yīng)鏈體現(xiàn)價(jià)值進(jìn)行綜合分析研判，立足自身優(yōu)勢(shì)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，適時(shí)求變，不斷拓寬選品思路，搭好平臺(tái)，以政策引領(lǐng)為導(dǎo)向，謀劃一批利好項(xiàng)目。三要強(qiáng)化保障，提升營銷質(zhì)效，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，為品宣工作保駕護(hù)航。